新闻动态 | 2025年09月
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9月16日,2025(第五届)数字化转型发展大会、2025数字生态发展大会暨“铸基计划”年中会议相继在北京召开。大会上,炎黄盈动凭借其领先的技术实力和成熟的落地实践,一举斩获中国信通院多项重大奖项:入选信通院第四届“鼎新杯”数字化转型典型案例、信通院2025上半年度《高质量数字化转型典型案例集》、《高质量数字化转型技术解决方案集》等多项权威评选,并强势入围《高质量数字化转型产品及服务全景图(2025年上半年度)》三大板块,技术实力与场景落地能力获国家级权威机构认证。

这一系列荣誉不仅彰显了炎黄盈动在数智化转型领域的技术领先地位,更标志着低代码、智能流程和AI驱动的新一代平台技术获得了国家级的高度认可,为国内企业数智化转型起到示范作用。
中国信通院“鼎新杯”数字化转型应用征集活动旨在落实《“十四五”数字经济发展规划》部署,推动数字经济与实体经济深度融合,征集具有行业示范性和领先性的数字化转型案例。2025(第五届)数字化转型发展大会上,炎黄盈动携手中化能源联合申报的“基于低代码及BPM能力构建可持续数字化管理体系”案例,从近4000个申报案例中脱颖而出,成功入选中国信通院第四届“鼎新杯”数字化转型“央国企”方向典型案例。

“铸基计划”则由信通院于2021年启动,致力于推动数字化转型高质量发展,构建数字化转型产品及服务的新标杆。2025数字生态发展大会暨“铸基计划”年中会议上,炎黄盈动携手中化能源联合申报的“基于低代码及BPM能力构建可持续数字化管理体系”案例,再次获得2025上半年度《高质量数字化转型典型案例》殊荣。

该案例项目同时入选信通院两大权威奖项,其核心价值在于验证了“低代码开发+BPM流程治理”双引擎模式的可复制性,其解决了数智化转型中的系统孤岛、流程断裂、响应速度慢等共性难题,为央国企和大型集团企业提供了可复制、可推广的数字化转型路径。首先,以低代码降低数字化门槛,让业务部门成为创新主体;其次,以BPM实现流程的标准化与智能化,构建跨部门协同的数字中枢;最后,通过平台化沉淀数字资产,形成可复用的能力基座。
目前,这种模式已在多个央国企落地验证。例如航天科工十院借助轻量级AWS PaaS平台,打通从流程梳理到流程执行,实现整个流程管理的系统化、规范化,并基于平台低代码能力进行应用开发,量身构建 MES 系统,用于3 家生产型企业提效制造企业设计到生产全流程;京东方集团基于炎黄盈动BPM产品,重新部署适合企业战略发展的流程基础平台统一流程平台, 形成全面客户导向、全环节价值创造、全信息贯通的高效运营、风险可控的流程体系,并基于平台快速构建风控管理、项目管理等应用,推动集团由传统制造向IoT转型。
大会现场,中国信通院“铸基计划”《高质量数字化转型产品及服务全景图(2025年上半年度)》(以下简称:《全景图》)正式公布。年度全景图作为“铸基计划”的重要成果,旨在通过图谱的形式集中呈现数字化转型领域具有突出市场表现和商业价值的企业,打造高质量数字化转型产品服务名录及行业标杆,形成企业服务商选型的指向标。

炎黄盈动最新一代以AI为驱动的AWS PaaS平台入选铸基计划全景图,并荣登“组装式应用、智能体、技术开发”三大核心领域的重点产品及服务供应商名录,权威印证了其在数智化转型服务领域的强劲实力。此外,炎黄盈动申报的基于流程驱动的MES系统解决方案入选《高质量数字化转型技术解决方案集(2025上半年度》。

作为全球领先的低代码和BPM PaaS服务商,炎黄盈动一直专注于平台技术的研发与创新。炎黄盈动在国家标准《数字化转型管理 参考架构》(GB/T 45341—2025)、《数字化转型管理 能力建设体系要求》(GB/T 45988-2025)的指引下,为企业数智化转型发展提供“平台+应用+行业”AWS PaaS解决方案,满足不同发展阶段的数智化转型需求,帮助用户在应用构建、流程自动化和业务智能化方面持续获取竞争优势,从而加速推进业务创新转型。

截至目前,炎黄盈动在伙伴规模、服务客户数量等方面领先于全行业。在军工、金融、能源化工、汽车机车、工业制造、建筑工程、医药快消、政府事业等15大不同行业、不同发展阶段均有客户场景的应用实践。在中国航天、中国建设银行、徐工集团、大众汽车、国家能源、京东方、华润集团等行业领军企业的选择信任下,全新一代以AI为驱动的的AWS PaaS平台已稳定运行在多地云计算中心和客户私有数据中心,超3000家10亿收入以上大中型企业,数千家成长型企业、行业用户、政府和教育机构受益于AWS PaaS平台。
通过低代码、智能流程和AI技术的创新融合,炎黄盈动为企业数智化转型提供了新思路、新方法、新工具,助力企业在数字经济时代构建可持续竞争优势,加速企业数智化转型和运营创新。
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